Projets d’établissement

2013 – 1018

BIENVEILLANCE ET EXIGENCE POUR TOUS

5 AXES STRATÉGIQUES

AXE STRATÉGIQUE 1

AXE STRATÉGIQUE 1

Développer l'accompagnement personnalisé dans toutes les classes

  • Généraliser l’accompagnement personnalisé aux classes qui le nécessitent.
  • Soutenir les élèves en difficultés scolaires et éviter le décrochage scolaire.
  • Favoriser l’aide entre élèves.
  • Encourager le travail personnel au CDI
  • Harmoniser l’Aide Individualisée
AXE STRATÉGIQUE 2

AXE STRATÉGIQUE 2

Déployer la vie au lycée dans une dynamique d'ouverture et de développement durable

  • Ecrire et déployer un projet de vie scolaire cohérent.
  • Poursuivre le développement des activités périscolaires.
  • Favoriser le vivre ensemble : filières, collégiens/lycéens.
  • Permettre l’accès de l’établissement à tous les élèves, en particulier à ceux qui sont en situation de handicap
  • Favoriser et soutenir l’engagement des jeunes, leur responsabilisation.
  • Respecter et appliquer avec cohérence et rigueur l’autorité, les exigences communes.
  • Engager une politique d’ouverture et d’échanges.
  • Refaire un nouveau self.
  • Approfondir la dimension de développement durable dans nos formations et dans nos pratiques.
AXE STRATÉGIQUE 3

AXE STRATÉGIQUE 3

Adapter notre pédagogie aux besoins nouveaux des jeunes et aux évolutions des connaissances et technologiques

  • Développer les nouvelles technologies et leur utilisation par tous.  Questionner nos approches pédagogiques avec les apports des neurosciences.
  • Réussir les rénovations en cours.
  • Développer la pluri.
  • Ancrer nos formations dans un réseau de partenaires.
  • Répondre aux besoins d’orientation, surtout après le CAP.
AXE STRATÉGIQUE 4

AXE STRATÉGIQUE 4

Promouvoir un projet attentif à chacun et à toutes les dimensions de la personne ainsi qu'à son environnement proche

  • Proposer un accompagnement psychologique.
  • Réfléchir en équipe à l’accompagnement des jeunes en grande difficulté de tous ordres.
  • Elaborer un projet d’animation pastorale prenant en compte la diversité des besoins des jeunes et des adultes.
  • Privilégier le lien école famille.
  • Ajuster notre fonctionnement pour un meilleur service auprès des élèves et des familles.
AXE STRATÉGIQUE 5

AXE STRATÉGIQUE 5

Ajuster nos structures pédagogiques et notre vie en réseaux aux besoins nouveaux de formation

  • Explorer les pistes de diversification de notre offre de formation et permettre la promotion des élèves en proposant une poursuite d’étude.
  • Adapter les parcours de formation et les installations aux besoins des élèves.  Développer le travail en réseaux d’établissements : St Serge, Sainte Marie, La Baronnerie, Mongazon, …
  • Poursuivre l’effort de communication externe et cibler nos actions en prenant en compte les mutations actuelles des circuits d’information.